合同结算管理制度和工作流程.pdfVIP

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  • 2022-03-09 发布于上海
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合同结算管理制度和工作流程 总则 适用于公司所属房地产开发项目工程施工合同、咨询合同、材 料设备采购合同以及补充合同和其他房地产开发建设费用合同结算 支付。 合同结算基本原则: 1、结算总价=合同价款(合同包干价或综合单价×数量)+合 同外补充、变更、签证合价 2、严格遵循合同约定价款和计算规则以及相关调差、增减签证 约定原则。 3、尊重事实、注重依据,谁申请、谁举证的原则。 一、结算工作流程 1.1 由合同乙方(承包方、供货方)在合同约定内容(含补 合同)全部完成后并取得工程验收合格报告(内部)或主办部门出具 的履约办结书面证明后方能书面申请办理合同结算,书面申请需附结 算一览表和相关结算签证资料,申明在结算申请表外无任何遗漏事项, 若有遗漏即视为自动放弃结算权利。 1.2 由合同甲方(发包方、采购方)或代甲方合同主办部门负 责签收结算申请,经审查资料齐全后告知申请人有关结算办理须知。 1.3 合同主办部门(工程项目部或项目公司工程部;集团公司 工程技术部或项目公司;行政部或项目公司综合部;采购部;其他相 关主办部门)接收乙方结算书面申请后应在合同约定时间内牵头组织 相关部门依据合同 (含补充合同)内容对

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