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民生银行模式创新 一、商业进行事业部制改革的必要性 1、商业银行事业部制介绍 事业部制是现代大型企业常见的一种组织结构模式，具体是指按照产品、客户或地区，将相关的 研发、采购、生产、销售等职能部门结合成相对独立的单位即事业部，实行集中决策指导下的分 散经营。 对于银行来讲，所谓事业部是指在全行内按照特定业务(包括特定产品、特定客户群体和市场)划 分的，作为一个相对独立的利润中心进行运作的组织。各事业部独立核算，自负盈亏，具备实现 业务发展目标所必须的经营权、决策权和资源配置权。各事业部之间的往来遵循等价交换的原则。