康师傅和统一品牌策略比较分析 工商管理专业.docx

康师傅和统一品牌策略比较分析 工商管理专业.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读5页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
康师傅和统一品牌策略比较分析 摘要 近年来,我国国内的饮料市场高速蓬勃发展,消费者的消费意识的不断增强使得多种饮料品牌的迅速崛起。而一些老牌的饮料公司也纷纷推出自己的品牌策略,力求市场不失。康师傅和统一两大企业作为行业的翘楚,在市场占有份额上都是当仁不让,现以统一和康师傅两者为例,分析其品牌策略。 关键词:饮料市场 康师傅 统一 品牌策略 一.品牌定位 1.1康师傅 “康师傅”的老板是台商顶新集团董事魏应州及其兄弟。“康师傅”是1992年顶新为进军大陆而设的的品牌。在20世纪90年代早期,快餐在大陆并不受欢迎。魏应洲称其方便面不含防腐剂和人工色素,因此更名为“康师傅”,表明它是一种健康食品。

您可能关注的文档

文档评论(0)

专业写作找文采 + 关注
实名认证
服务提供商

修改润色代笔文章撰写。

1亿VIP精品文档

相关文档