景观施工标准动作指引.pptxVIP

目的： 规范集团范围内景观施工标准动作，保证景观效果落地。;技术标强化 施工图交底 施工单位讲图 施工现场交底 管理策划汇报 图纸深化 场地移交 ; 技术标不允许套用“通用版”。投标单位在投标前进行现场踏勘，根据场地现状、设计要求及项目节点要求，有针对性的进行技术标编制，格式为ppt，内容包括（但不限于）：施工计划、施工顺序、堆场选择、重点难点、应急措施、合理化建议等；;由建设单位景观设计师组织 设计单位相关设计师针对图纸对施工单位进行交底 目的：让施工单位深入理解设计意图，更好的实现设计思想 与会人员：景观设计师、项目部主管工程师、设计单位相关设计师、施工单位相关技术人员、工程监理 注意事项： 1、施工单位应提前一周熟悉图纸提出问题并在开会前两天反馈建设方景观设计师 2、建设方景观设计师连同设计院相关设计师根据施工单位提出内容给予的回复，计入记录表并签字确认;设计交底一周后由施工单位项目经理及技术人员对建设方讲图 目的：让施工单位更深入的了解图纸内容，把自己理解的设计想法与设计师的设计想法相互融合并达成一致 与会人员：建设方景观设计师、项目部主管工程师、设计单位相关设计师、施工单位相关技术人员 注意事项： 1、施工单位认真看图，深入理解，并把未完全理解的内容提出来，结合施工的工艺功法提出合理化建议 2、争议当场解决并形成会议纪要;景观工程师（现场主管工程师）对施工单位进行现场情况交底 目的：让施工单位对现场情况进行深入了解，结合现场条件编制自己的施工组织计划 与会人员：项目部主管工程师、建设单位景观设计师、施工单位相关技术人员、监理工程师 注意事项： 1、现场交底前对场地条件进行深入了解，一些需要建设方协调或解决的问题，当场提出。 2、待协调或解决问题当场达成一致并形成会议纪要;景观施工单位根据现场情况对结合设计意图做景观施工管理策划汇报，其中包括图纸说明、优化建议及施工组织设计等等 目的：根据设计图纸结合现场实际情况，进行落地前工作??理 与会人员：项目部主管工程师、建设方景观设计师、施工单位相关技术人员、监理工程师 注意事项： 1、汇报必须真实可行，有针对性； 2、不遗漏任何细节。;施工单位针对施工图纸进行二次深化 目的：根据现场实际情况及施工单位资源匹配，对施工图纸二次深化，其中包括铺装材料二次排版，软景材料与效果匹配，管线综合等以达到设计效果落地 与会人员：施工单位相关技术人员、项目部主管工程师、项目部机电工程师、建设方景观设计师、监理工程师 注意事项： 1、二次深化中尽量使用合同清单中原有内容； 2、如品种替换需设计同意后方可实施。;前面施工单位对后续施工的单位进行施工场地移交 目的：记录移交过程及质量，保证问题可追溯性 与会人员：移交单位及接收单位标段负责人及相关技术人员、项目部主管工程师、建设单位景观设计师、监理工程师 注意事项： 1、如实记录移交工作面的现状情况，并做好影像记录。 2、场地移交需移交单位、接受单位及相关专业工程师及工程监理签字方可生效，接受施工场地单在场地移交完成后方可施工（特殊情况除外）;根据移交场地情况及上游单位移交计划，编制真实可行的施工计划、施工顺序、交通组织及材料堆场 等施工要素 目的：提高施工组织性及目的性，以保证施工进度可控 与会人员：施工单位项目经理及相关技术人员、项目部主管工程师、景观PM、监理工程师 注意事项： 1、计划必须真实可靠，三方签字确认，并严格执行； 2、计划如有更改，需注明原因并及时更新计划。;硬景及安装材料进场验收;苗木到场后需监理工程师及景观工程师验收合格后方可种植 目的：保证进场植物品质及满足即时效果 与会人员：施工单位项目经理及材料员、项目部主管工程师、建设方景观设计师、监理工程师 苗木质量把控： 1）重点苗木需建设方景观设计师实地号苗，标记并留好影像记录，进场验收时复核，如到场苗木非之前所号或在挖运途中有所伤损，苗木不允许进入现场种植。若因此造成工期延误，每延误一天处罚金10000元； 2）实地看苗必须真实可靠，若施工期间选定的苗木因故未能到场，处以该苗木报价的双倍罚款，甲方有权启用第三方资源（包括但不限于甲方苗圃），施工单位以全额现金形式支付购苗费用； 3）苗木修剪需按照甲方要求，在苗源地不允许修枝，根据季节适当进行叶子修剪 注意事项： 施工单位在起、挖、运输及修剪环节应遵从建设方相关管理人员要求进行;1、隐蔽工程施工完毕需监理工程师及相关专业工程师验收合格后方可继续施工； 2、土方造型完成后需建设方景观设计师及相关人员点评后方可继续施工； 3、乔木、中层及球类植物均需点评后方可施工，色块种植之前需对色块种植范围进行点评。 目的：保证每个环节效果 与会人员：施工单位项目经