员工薪酬晋升体系方案样本.pdfVIP

职等薪酬晋升体系方案 一、 目 为使企业职等晋升、调薪愈加公平、公正、合理，强化企业管理，从而调动职员主动性，及提升 职员工作效率，特制订本方案。 二、 适用范围： 及各分企业、子企业； 三、 基础标准 1、公平、公正； 2、评定坚持以工作业绩、工作能力为评定依据，杜绝论资排辈； 3、每十二个月晋升一次，最多调一级，最少调整半级； 四、 晋级基础要求 5、有较强组织、计划、领导和控制能力； 6、有很好沟通、协调能力，有较强团体协作意识； 7、有较强再学习、再提升意识和能力； 注：1、高管级以上职员不参与此晋升方