建立科学的管理决策机制EMT MC AT ST.pdfVIP

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2022-03-09 发布于湖南
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建立科学的管理决策机制黄紫宣华为的冬天华为历年业绩表现(1998-2019) 9000 140%  高速增长到业绩下滑：2001、2002两年是华为历史增长最低的两年， 8000 120% 7000 2002年华为出现了历史上第一次负增长。 100% 6000  团队扩张到大裁员：2001年完成“万人大招聘”，2002年就要大裁员。 80% 5000  扩张性预算带来的费用压力：2001年各部门做出了扩张性质的预算，而当 60% 4000 实际销售目标仅实现预期目标的59%，巨大的费用对公司经营构成了极大 40% 3000 的压力。 20% 2000  以往奏效的“股权激励”遭遇巨大挑战：员工意识到“高回报的背后存在 1000 -2% -2% 0% 倾家荡产的风险”，很多员工以离职的方式要求退回投资。 0 -20% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2002年，公司