企业效能监察年终工作总结报告(三).pdfVIP

,,, 欢迎观看，欢迎下载 企业效能监察年终工作总结报告（三） 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用， 促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提高各专业管理 人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理 专项效能监察工作。现将工作开展状况报告如下： 一、工作准备状况 我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案， 明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实 施：工作目的：大力推行物资采购“阳光工程”，堵塞漏洞，降低采 购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法：透过建 立健全物资采购规章制度，规范物资采购招议标程序。步骤：4月3 日 -4月30 日为学习宣传阶段;5月1 日-5月31 日为自查阶段;6月1 日- 8月15 日为检查阶段;8月日-8月31 日为整改阶段;9月1 日-9月15 日为总结提高阶段 二、自查状况： 物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案 的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、 大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修 订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时