监理内部管理制度终版.pdfVIP

监理部内部管理制度 根据咨询公司对监理部的岗位要求和监理部成员的情况，及专业（测量、基 础、处理、仪器埋设、地质、试验等）组成，为了提高监理人员的工作质量和监 理业务水平，依据咨询公司有关制度和相应的监理法规，结合监理部专业多、独 立性强、接触面广的监理工作特点，为提高本部监理水平，更好的履行监理合同， 进一步加强内部管理，特制定本管理制度。 1、基本要求 1.1 坚守岗位、爱岗敬业；坚持科学、公正、诚信独立、热情服务于工程的监 理宗旨，具有良好的职业道德。 1.2 本部职工之间及与其它专业之间，做到密切协作、分工负责、顾全大局、 互帮互学、文明礼貌、平等待人。语言要规范，不越权、不越界、不推诿。 1.3 遵纪守法，工作尽心、尽职、尽责、维护监理部的荣誉和形象，对内、对 外搞好协调，各专业之间互相配合、支持、共同营造心情好、工作好、团结好的 环境氛围。 1.4 坚持按时上、下班，共同维护办公室卫生，关心集体，持有办公室大门的 钥匙的同志应提前 10 分钟打开办公室房门，方便其它职工工作，配合工地需要。 1.5 各专业监理工程师（包括测量、地质、试验、基础处理等）完成总监或各 项目组分配给各自的监理任务，制定本专业工