精益生产项目.ppt

精益生产项目;;什么是精益生产（TPS）;关于精益生产模式（TPS）;关于精益生产模式（TPS）;;;;封闭;未来三年云金集团重点开展的精益生产活动◆6S◆TPM◆标准化◆8D◆提案与创新;6S项目介绍;;*;*;*;*;一、什么是6S;一、什么是6S;一、什么是6S;一、什么是6S;第1个S整理;增加组织活力;二、推行6S的目的;三、推行6S有什么作用;三、推行6S有什么作用;三、推行6S有什么作用;三、推行6S有什么作用;三、推行6S有什么作用;三、推行6S有什么作用;四、如何推行6S;四、如何推行6S;四、如何推行6S;??、如何推行6S;四、如何推行6S;四、如何推行6S;四、如何推行6S;四、如何推行6S;四、如何推行6S;四、如何推行6S;;6S推行后效果图;;TPM项目介绍;TPM(Total Productive Maintenance) 全公司的生产保全 全公司的生产革新运动，全面创新管理（工具）;TPM活动规模; ( 1 ) 追求经济性 (挣钱的PM);集团开展全面TPM的意义;;TPM活动的3大要素; M-人 M-机 M-料 M-法;TPM的理念;某企业年度经营战略;依据战略对经济指标分解;以精益TPM改善来推进;行业内的一流企业：有良好效益，有持续发展动力的企业;如何激活现场一线员工，将领导层的意图变成现场的执行力？;小组活动;TPM小组活动活性化的措施;TPM小组活动活性化的技术; 自由奔放地提看法 （无限） 借题发挥地联想 （优化） 多多益善地提意见 （量多） 严禁批评与自我批评 （禁批）;有组织的小组活动;;;;;;;有组织的团队才有战斗力！;如何使工作经验沉淀，快速提升员工的技能盲点？;1）疑问点越多，说明小组活动开展得越好！;疑问点从了解装置开始……;如何编制与管理操作指导书，避免人为操作失误？;大钟整体高1223毫米，钟敞口直径955毫米，乌木作成的钟捶柄长243毫米。这些数字寓意着“（2003年）12月23日晚9时55分，开县境内发生特大井喷事故，243人不幸罹难。” ;最终确定的事故原因;为什么会发生在历史悠久，管理较好的国有超大型企业？;原因——标准规范与实际操作有差别！;在XXX巡检线路中的第一巡检站;巡检中具体巡检点内容和项目不明确，仅仅制订不按要求做的经济考核，但是具体巡检点不明，依靠员工经验来实现！;点检顺序是依据机、电、仪等设备工作原理制订，而不是依据作业者实际的工作顺序制定。虽然其内容基本正确，但是顺序却同实际操作完全不相符！;精益TPM的设备巡查工序化; 设备点检道路（2级保养）;;现场操作类指导书范例;科室事务类指导书范例;日常的点巡检指导书范例;TPM1期 学习并 熟悉 TPM 活动;精益TPM改善，改变企业体质！;PRODUCTIVITY 生产性;;公司要走的路还很漫长，借鉴先进企业曲折的经历，可以缩短我们成功的时间，让大家行动吧！;标准化项目介绍;打破行业传统知识传承方法;工程师设定 原始参数;;物料、设备、工器具标准化;作业信息 标准化;案例：如何才能煮出美味可口的溏心鸡蛋？;1）加水： 水必须没过鸡蛋，否则浸不到水的地方蛋白质不易凝固。;2）火力控制： 若用大火，容易引起蛋壳内空气急剧膨胀而导致蛋壳爆裂； 若用小火，延长了煮鸡蛋的时间，而且不容易掌握好蛋的老嫩程度。 实践证明：中火最为适宜。;3）时间控制： 确定了火力大小后，只要准确地掌握好了煮蛋时间，就能够控制鸡蛋的老嫩程度。 煮溏心蛋：水开后煮5分钟即可 (蛋清凝固，蛋黄呈稠液状，软嫩滑润) 煮软蛋：水开后煮3分钟即可。 (蛋清凝固，蛋黄尚呈流体状) 煮硬蛋：水开后煮7分钟即可。 (蛋清凝固，蛋黄干爽);如何煮溏心蛋的OPL;标准化文件应包含的内容;标准化文件的管理要求;8D方法介绍;;一、什么是8D;二、与8D有关的术语、简称及定义;三、8D实施的步骤;三、8D实施的步骤;三、8D实施的步骤;三、8D实施的步骤;三、8D实施的步骤;三、8D实施的步骤;三、8D实施的步骤;三、8D实施的步骤;提案改善活动介绍;;一、什么是改善提案;二、改善提案的界定;三、“改善”需要强调的观念;四、改善提案举例（1）;四、改善提案举例（2）;四、改善提案举例（3）;四、改善提案举例（4）;五、激活提案改善活动的有效形式;五、激活提案改善活动的有效形式;精益文化建设;;尊重： 广泛的承诺 目标是相互信任;挑战： 长期的理念 创新思维 学习能力;暴露问题是改进的第一步 鼓励说出问题 隐藏问题受批评 事前说问题 ;好的结果依赖于什么区别运气和必然 要赢得一场战斗还是赢得战争 成长比成功更重要;做