室外运动场工程施工任务划分劳动力配置计划及施工进度计划方案.doc

室外运动场工程施工任务划分劳动力配置计划及施工进度计划方案 一、施工任务划分 根据本工程特点，为合理安排施工资源，确保施工进度，将本工程划分为两个施工区域，即篮球场区域和排球场区域，各区域内施工段开展平行施工。 二、劳动力配置 专业工种人员名称 配置数量 工作内容 钢筋工 6 钢筋制作、绑扎及成品保护 沥青砼工 10 砼的摊铺、浇筑及养护 木工 5 模板的拼装、支设及拆除 砖工 4 砖体的砌筑 抹灰工 5 建（构）筑物抹灰 电工 2 电气管线的敷设及临时用电的架设、维护 管工 5 给排水管道的安装及临时用水的敷设、维护 机操工 3 施工机械的操作、指挥及日常保养 面层工 10 硅pu面层施工 施工进度计划 根据本工程特点、现场情况及我公司综合实力，在确保工程质量、安全文明施工的前提下，圆满完成建设方要求的全部内容。根据场地现有的状况，我公司暂拟定本工程工期为52天。工程开工后，采用项目计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。 根据总体网络计划，编制月施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。 在各个阶段结束按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。 对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。