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会计学
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SVA产业园区财务测算
2
创意园改造后经济技术指标:
总用地面积: 10.2万m2 商务办公总建筑面积(包括中央研究院): 79168.9m2
总建筑面积: 13.8万m2 商业娱乐旅馆总建筑面积: 29948.4m2
容积率: 1.3 创意园区办公总建筑面积: 29239.2m2
3.3总经济技术指标
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4.财务测算思路初步探讨
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4.1业主远景规划的要求
SVA的门面
租金效益:
1.5元/m2 3元/m2
“新天地”概念
多种空间改造策略的综合运用
现代风尚建筑的构建
对基地改造的要求
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资产价值:形成SVA未来经济利益创造的重要资源
投资价值:可预期的持续成长、核心竞争能力要素的塑造
基地核心价值
投入产出配比的最佳
基地内涵、核心价值的形成
未来收益的最大化
建筑空间的优化
资产价值=未来总净收益的贴现值
成本收益的最优配比才是战略的财务观
4.2基地改造的战略财务观
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*注:以上投资成本均不含土地及原有地上物业获得成本
现实出发:
空间改造投资成本将控制在上海市创意产业园平均改建成本范围内(不含室内装修及设备安装费用)
优化控制:
充分运用不同的改造方法及手段,尽量降低改建成本
上海创意产业园区平均改建成本:2200元/m2
4.3基地改造的成本控制
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租金收入(元/平方米·天)
平均改建成本(元/平方米)
租金收益极大点:平均改建成本2466元/平方米
厂房改建投入成本与租金之间存在“倒U型”曲线关系
当单位改建成本2466元,租金收入与平均改建成本为递增关系
当单位改建成本2466元,超过成本预期,企业入住减少,租金收入呈现不经济
4.4基地改造的弹性分析
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(1)条件假设
项目组根据实际测算设定十项主要的假设条件:
4.5财务测算
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根据测算,园区改造后总建筑面积将增加28210.4平米。
(2)建筑面积表
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(3)投资估算表(接续表)
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续表(接《投资估算表》)
根据测算,本项目总投资约为15,000万元人民币
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预计2006-2008年三年开发资金分别为2744.52万元,6967.15万元,4070.06万元
(4)建设开发时序
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(5)销售收入和运营费用预测表(2007-2012年)
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(5)销售收入和运营费用预测表(2013-2019年)
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(6)项目损益表
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注:建设期费用计入固定资产投资,按20年提取折旧。
固定资产按照平均年限法提取折旧,净残值取4%。
折旧率为4.8%。土地成本按20年摊消,无残值。
(7)项目折旧与摊消表
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经测算,借款偿还期为3.32年
(8)借债偿还计划表
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(9)资金来源及运用表(接续表)
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续表(接《资金来源及运用表》)
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(10)现金流量表
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续表(接《现金流量表》)
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附录:苍梧路地块的初步审视
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苍梧路地块现状分析
优势
紧密承接田林路项目地块辐射及功能外溢,与田林路商圈隔仪电地块,闹中取静
劣势
位于仪电地块内部,空间辐射影响受到制约
地块现状
苍梧路园区租赁区域建筑密度较大,空间布局混乱,景观较差
自用区域环境优于租赁区域,但面积较小,仅为租赁部分的1/3,内部为一幢多层办公楼,可改造力度较小,两部分需整合改造
基本情况介绍
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1 导入苍梧路产业园区的必要性 “越界”时空——构建SVA创意产业开发的弹性空间结构
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2 苍梧路产业园区开发可行业态SVA创意产业园功能外溢的承接载体
Option 1
商业娱乐功能的外溢
延续社区能级的创意生活概念,继续体验式餐饮、电玩竞技、电影休闲等业态,但商业的聚集性特征对外溢功能承接具有较高要求
Option 2
商务办公功能的外溢
内容制作、工业设计、企业总部基地、企业孵化器等需求旺盛,商务
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