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欧标家具有 公司速达 E5-ERP系统 项目实施方案 SHKD/QF/7.5-7/05 速达软件有 公司 二零一二 年四月 目 录 一、前 言 3 二、速达公司项目组织 4 三、欧标家具有限公司 项目组织与要求 5 四、项目实施目标与整体策略 7 五、速达E5-ERP 系统运行环境 9 六、项目实施总体计划 10 七、项目风险 界定与规避 15 一、前 言 为了适应日益激烈的市场竞争和信息时代的来临 ，解决欧标家具有限公司 企业管理中存在的问题 ，实现企业管理的科学化、现代化 ，提高各种资源的 利用率 ，减少库存积压 ，降低生产成本 ，提高企业对市场的应变能力 ，速达 E5-ERP 系统的实施应用将是欧标家具有限公司有限公司以财务管理为核心 的企业管理信息化系统建设的一项重要工程。 为了确保欧标家具有限公司有限公司速达 E5-ERP 项目顺利有效的实施 ， 作为速达 E5-ERP 系统软件 应商 ，速