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波士顿矩阵
波士顿矩阵介绍
波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿
咨询集团 (Boston Consulting Group)初创的一种计划企业
产品组合的方式。问题的关键在于要解决如何使企业的产
品品种及其结构适合市场需求的转变,只有如此企业的生
产才成心义。同时,如何将企业有限的资源有效地分派到合理的产品结构中去,以保证企业
收益,是企业在激烈竞争中可否取胜的关键。
波士顿矩阵以为一般决定产品结构的大体因素有二个:即市场引力与企业实力。市场引
力包括企业销售量(额)增加率、目标市场容量、竞争对手强弱及利
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