PMBOK2012(目录结构完整版).docVIP

PAGE 1 第 1 章 引论 1.1 PMBOK?指南的目的 1.2 什么是项目 1.3 什么是项目管理 1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系 1.5 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系 1.6 商业价值 1.7 项目经理的角色 1.8 项目管理知识体系 1.1 PMBOK?指南的目的 1.2 什么是项目 1.2.1 项目组合、项目集和项目之间的关系 1.3 什么是项目管理 1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系 1.4.1 项目集管理 1.4.2 项目组合管理 1.4.3 项目与战略规划 1.4.4 项目管理办公室 1.5 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系 1.5.1 运营与项目管理 1.5.1.1 运营管理 1.5.1.2 项目管理中的运营干系人 1.5.2 组织与项目管理 1.5.2.1 基于项目的组织 1.5.2.2 项目管理和组织治理之间的联系