劳动竞赛活动方案.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 2021年劳动竞赛活动方案  　　社会主义国家为充分发挥劳动者的主动性、乐观性和首创精神所开展的，以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。下面是范文啊我为你整理的劳动竞赛活动方案，盼望对你有用!  　　劳动竞赛活动方案1  　　一、指导思想  　　坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针以及公司平安生产理念，仔细贯彻落实公司201x年工作会议对平安生产工作的要求，对标世界一流企业，扎实推动以岗位达标为主要内容的班组平安生产标准化工作。将专项劳动竞赛与平安生产标准化建设、班组建设、运营转型等工作紧密结合，统筹兼顾、协调管理、全面推动，进一步筑牢平安生产的群众防线，为公司坚决打赢本质脱困攻坚战保驾护航。  　　二、工作目标  　　以班组平安生产标准化岗位达标为核心，将国家平安生产法律法规、标准规范和公司平安管理制度落实到每一个班组，规范现场平安管理，实现岗位操作标准化，通过专项劳动竞赛不断提高员工平安意识和操作技能，做到三不损害(不损害自己、不损害别人、不被别人损害)。到201x年底，岗位达标班组应不低于公司班组总数的95%，用2年左右时间在全公司范围内创建一批平安生产标准化优秀班组。  　　三、竞赛内容  　　(一)明确岗位标准。在劳动竞赛考评标准的基础上，各班组应结合本班各岗位的性质和特点，依据国家有关平安生产法律法规、标准规范，进一步完善各个岗位的平安生产标准。标准的主要内容应包括：职责描述;岗位人员基本要求;岗位学问和技能要求;行为平安要求;装备护品要求;作业现场平安要求;岗位管理要求等。  　　(二)加强班组建设。从班前谈话、平安技术交底、平安交接班等基础工作入手，把生产作业要求、平安管理措施、事故防范技能落实到每位员工。充分发挥好班组长的排头兵作用。开展常常性的平安生产岗位练兵，广泛开展危急预知训练、技术比武等形式多样的活动，使广阔员工做到风险知晓、任务明确、工序清晰，确保生产作业无违章，突发大事能处理。  　　(三)丰富竞赛形式。班组要开展好员工身边无违章承诺践诺活动，注意发挥各级党员示范区、工人先锋号、先进班组在平安生产方面的示范作用。要组织劳动模范、先进工、技术能手与身边员工开展平安生产结对子、传帮带  　　活动。鼓舞通过微信、、短信等媒体，开展平安寄语、平安家书、岗前提示、平安摄影漫画展等活动。  　　(四)确保全员参加。要坚持党的群众路线，落实好公司全年工作部署，将专项劳动竞赛与生产经营工作紧密结合，为公司打赢本质脱困攻坚战奠定坚实的平安管理基础。各级管理人员要高度关注员工劳动条件和现场平安防护措施，注意听取长期工作在一线员工的意见建议，围绕平安生产广泛开展QC攻关、节能降耗、修旧利废等工作，鼓舞员工提合理化建议，立行立改。  　　四、竞赛管理  　　各二级单位在活动中加强过程管控，通过走动管理将对班组的检查和指导放到日常工作中，坚持做到班组每周自评，车间半月互评，单位月度抽评。公司层面考评由党群工作部和平安环保部于每年11月联合组织开展，考评结果作为公司当年班组建设评比的主要依据。  　　公司将在每年年底通过两级考评比树一批公司平安生产标准化优秀班组，并对优秀班组实行年度挂摘牌制度。公司平安生产标准化优秀班组的申报材料模板见附件二。成效特殊突出的班组推举参与中国铝业公司平安生产标准化优秀班组的评比。  　　五、保障措施  　　(一)坚持齐抓共管。各级分会、平安职能部室负责对  　　专项劳动竞赛进行组织管理，并要主动亲密协作、乐观协调沟通，仔细落实劳动爱护和平安生产监督职能，重点抓好新入职青年员工平安意识和技能提升工作，加强业务指导，强化对劳动竞赛的监督检查。通过专项劳动竞赛重点提升各班组的平安作业水平、现场管理水平、岗位操作水平以及关键设备、危急品、消防、运输等环节的生产运行水平。  　　(二)加强考核监督。各单位要把劳动竞赛纳入平安生产标准化建设和班组建设的整体格局，与班组建设管理和薪酬安排挂钩。要在青年员工和党员干部中培育一批平安生产监督人员，坚持开展职工代表平安巡察工作。班组开展劳动竞赛的活动状况和各级开展的自评、互评、抽评工作要建立相应记录台帐，建立健全劳动竞赛相关资料，使活动具备可追溯性，作为年终班组建设和平安生产标准化优秀班组评比的主要依据。  　　(三)乐观选树典型。公司适时推广班组开展劳动竞赛的胜利阅历和做法，为基层班组之间相互沟通学习搭建平台。各单位要主动挖掘、乐观总结基层班组和班组长在平安生产方面的先进工作阅历，鼓舞用先进典型个人命名优秀班组，要充分利用各类媒体渠道加强对优秀班组的宣扬，将平安生产标准化优秀班组打造成为岗位达标的对标典型。  　　各单