项目实施过程动态管理表.docVIP

项目管理表格 项目实施过程动态管理表 表格编号 本表修订情况 主管部门 及人员 启 动 时间 竣 工 时间 已用时间% 已用时间% 一、项目概况 工程名称及编码 项目位置 （国家） （省、自治区、市或帮） （县、区、市） 建设单位 链结业主调查表（CSCEC-PM-0201） 工程现场情况 链结现场调查表（CSCEC-PM-0202） 监理单位 设计单位 项目基本情况信息 建筑面积 层数 结构类型 高度 建筑用途 投标范围 计划开工 计划竣工时间 项目基本特性 项目属性 规模分类 功能分类 投资分类 工程性质 施工技术 承建模式 实施阶段 二、项目投标及签约阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日） 承包方式 □工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包 □其它： 资金情况 来 源：□政府拨款 □自筹+拨款+贷款+其它 □全部自筹 □已筹齐 □资金不齐但无垫资要求 □需垫资： % 约 万元 付款方式 □预付款： % □进度款： □保 修金 预期收益率 社会效应 □大□中□小 保函要求 □投标保函 □预付款□履约保函 □维修 与竞争对手比较 □有信誉优势 □无信誉优势 □有技术优势 □无技术优势 招标方式 □公开招标 □邀请招标 □独家发包 □其它 质量要求 奖项要求 安全文明施工要求 奖项要求 投标项目经理 执业资格证书 投标时间 中标时间 合同签订时间 1、招标评审 2、项目风险评估 3、投标文件 4、投标总结 链接评审记录表 链接风险评估表（CSCES-PM-0203表） 链接投标文件 链接（CSCEC-PM-0204） 三、项目策划阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日） 1、项目策划书 2、项目部责任书 3、项目组织机构及职责 链结 （CSCEC-PM-0103表） 链结责任书文本 链结（CSCEC-PM-0301）  四、项目实施阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日） 1、项目相关方信息 链 结 CSCEC － PM－1701 10、项目进度及报量 链结《项目进度报表》 2、项目采购管理 链结《物资需用计划及供应商信息》 11、项目质量管理 链结《项目质量报表》 3、项目分包管理 链结分包信息 12、项目安全及环保情况 链结《项目安全报表》 项目管理实施计划 及项目经理月度报告 链结计划文本 及报告材料 13、现场施工照片 链结《施工照片日志》 5、项目盈亏测算情况 链结成本测算资料 14、现场重要活动管理 链结 CSCEC-PM-1802 6、项目施工计划情况 链结《施工计划表》 15、现场考核情况 链结《项目考核表》 7、项目商务月度报告 链 结 CSCEC-PM-0503 16、项目保函管理情况 链 结 CSCEC － PM －0603 8、项目合同责任分解情况 链 结 CSCEC-PM-0502 17、项目五大目标预警情况 链结资金、成本、安全、 工期、环保控制 预警 9、施工现场日报 链结项目每日情况报告 五、项目竣工交付及保修阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日） 1、项目收尾计划 链结 CSCEC-PM-1601 5、项目竣工结算 链结《工程竣工结算》 2、项目竣工档案 链结有关档案文本 6、项目最终考核 链结《考核报告》 3、项目管理档案 链结 CSCEC-PM－1602 7、工程保修 链结 CSCEC-PM－1605 4、项目总结 链结 CSCEC-PM-1604 六、工程使用阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日） 1、项目回访计划 链结《回访计划》 4、主体结构每 10 年回访记录 2、项目回访记录 链结《回访记录》 5、工程设计使用寿命期满通知 3、项目保修期满通知 七、项目信息存档利用情况 注：1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。 2、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础，保持同一项目基本信息的一致性。 3、项目属性参照附录二的规定填写。 4、 企业根据本表的内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。 5、此表于项目开工前完成。