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打造医院管理干部高效执行
培训受益：
通过学习，了解医院执行的意义、执行的主要障碍，掌握提升医院执行水平的方法，并有效
提升中层管理者和员工的执行能力。
培训对象：
医院中高层管理人员
培训机构：诺达名师
培训讲师：陈杰
培训长度：
1天
培训方式：
讲练相结合的互动式教学、案例分析、角色扮演、情景演练
培训内容：
第一讲什么是执行
1、执行的概念
2、为什么要执行
第二讲执行力障碍
1、执行力不佳的8个原因
2、评估团队执行
3、影响个人和团队执行力的7S
第三讲医院执行力建设
1、医院要时时有危机感
2、要“逼”员工进步
3、建立医院的执行文化
4、要有程序、流程去推进执行
5、培养员工良好的习惯
6、让制度固化问题改进结果
第四讲中层干部的执行力提升
1、执行主管的６大问题意识
2、执行主管常犯的执行错误
3、执行干部提升执行力的方法
4、执行组织的三大流程保证
5、如何提升下属的执行
第五讲4R执行系统
1、执行的驱动系统：目标管理
2、执行的职责系统：责、权、利明确
3、执行的检查系统：管理者的追踪查核
4、执行的考核系统：绩效考核
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