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标题:浅析智彦企业管理咨询公司的竞争战略
摘要
中国作为发展中国家，市场经济位于初始发展过程中，大多数企业并没有一个成熟有效的企业管理、生存与发展机制和战略，企业有着较强的欲望去寻找有关企业在各方面的一个咨询管理服务，如文化建设、管理、财务策略以及发展策略等等，从而使企业在核心竞争力和自身价值上都得到提升，进而企业才能得到长久发展。作为管理咨询企业就需要分析企业的实际情况找出造成困局的原因和找到扭转困局的有效策略和方法，从而使企业脱离困局，恢复核心竞争力，在市场经济的大潮中占有一席之地并伴随着中国经济的发展而发展。
本文基于智彦公司目前的状况和外部市场竞争的情况相结合，分析了公司当前战略存在
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