工作分析（第三版）教学课件第十章.pptxVIP

1;第10章　工作分析方法;?了解任职资格等级标准的概念和内容?理解任职资格等级标准的价值意义?掌握任职资格等级标准设计中的行为标准、能力标准和基本资格标准设计的逻辑关系?熟练掌握行为标准和能力标准设计的流程?理解能力素质模型的含义，熟练掌握能力素质模型的方法?掌握任职资格定级和任职资格等级调整的方法;;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第1节　任职资格等级标准概述;第2节　行为标准的设计;第2节　行为标准的设计;第2节　行为标准的设计;第2节　行为标准的设计;第2节　行为标准的设计;第2节　行为标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第3节　能力标准的设计;第4节　基本资格标准的设计;第4节　基本资格标准的设计;第4节　基本资格标准的设计;第4节　基本资格标准的设计;第5节　员工任职资格的管理;第5节　员工任职资格的管理;第6节　任职资格体系的应用;第6节　任职资格体系的应用;第6节　任职资格体系的应用;第6节　任职资格体系的应用;第6节　任职资格体系的应用;第6节　任职资格体系的应用;第6节　任职资格体系的应用;第6节　任职资格体系的应用;第6节　任职资格体系的应用;第6节　任职资格体系的应用;本章小结;本章小结;本章小结;本章小结;本章小结