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  • 2022-03-13 发布于湖南
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投标策划流程 投标策划流程 PAGE 投标策划流程 投标工作流程 一、获取招标信息(由商务部人员通过网上查找相关招标公告或大区经理通过自己的业务渠道获取的招标信息,打印后交给分管领导或公司领导,由分管领导或公司领导决定是否参与。) 二、项目评估决策 三、投标报名(准备相应的资格资质文件到相应地点报名); ? 购领招标文件和有关资料。 ? 四、编制投标计划(投标准备) 1、审核招标文件{大区经理、商务部、采购部应认真阅读招标文件,在招标文件要求时间内书面提出质疑内容提交给营销总监。由营销总监主持质疑会确定质疑内容,(有问题及时与招标单位沟通)质疑内容应存档。不放过任何疑问和细节,慎之又慎,细

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