安全自查报告集锦七篇_2.docx免费

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 安全自查报告集锦七篇 【推举】平安自查报告范文集锦七篇　　在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，报告成为了一种新兴产业。则报告应当怎么写才合适呢？下列是我细心收拾的平安自查报告7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。平安自查报告 篇1　　按照省安检局、交通厅《关于印发道路旅客运输企业平安生产情况评估评分〔试行〕的通知》精神，根据省市安监部门、交通主管部门的要求，以及xx运业的总体工作布置，结合我站自身平安生产管理工作实际，逐条逐项对比规范，严格自查、自纠，做实完美根底资料，全面落实各项管理制度和措施。现将我站自查报告汇报如下：　　一、车站概况　　xx运业xx车站于200x年x月x日根据xx市人民政府统一要求搬迁城内汽车站而开业营运，是运业的下属分公司，车站占地面积55亩，建造面积4000平方米，站前广场10000平方米，停车场面积16000平方米，能同时容纳200余台车辆停放〔其中：发车位22个，发车位面积958平方米〕，候车厅面积439平方米。该站日发送班车能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，车站现有经营线路40余条，进站参营车辆403台，日发班次350班，日均发送旅客量5000人次，线路营收达3500万元/年。班车可直达xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周边区乡。　　从业人员年末人数89人，其中：正式职工85人，暂时工4人；管理人员人，持证上岗人员人。有本科以上学历人，大专学历人，中专学历人；有职称人员人。　　二、高度重视，严格自查　　xx运业集团格外重视平安管理工作，在运业集团的支配布置下，我站主动开展工作，落实责任，并各司其职，扎实工作，力争力争评估工作一次胜利。对平安机构设置、制度建立、资金保障、装备配置和宣扬教导等方面严格自查，找缺乏，增加改良措施，完美管理，提升管理质量。　　1、平安管理总体工作　仔细贯彻xx运业“以人为本，诚信敬业，平安舒服，永续超越〞的方针，本着对旅客的生命和财产平安，对企业及员工高度的看法，全面仔细贯彻执行国家《平安生产法》和车站《平安管理制度》，坚持“平安弟一，预防为主〞的工作方针，突出平安生产的源头管理，狠抓行车平安、“五不出站、六不运行〞“三品〞检查、路检路查、平安生产“三包〞责任制等平安防备工作，努力推动我站的生产经营及平安管理的根底建立，稳固平安生产的稳定形势。　　全面采取平安分级管理，执行一票否决制度，狠抓平安生产管理落实，保证优质效劳；改善我站平安运输情况，保持企业平安生产形势稳定；制定平安生产管理措施，杜绝重特大事故发生，不突破政府部门事故掌握指标；不浮现受政府部门或新闻媒体通报批判现象。　　2、突出平安生产管理工作重点，特殊是平安过程管理　　〔1〕全面贯彻国家《平安生产法》，把企业平安生产纳入合法化、标准化、制度化的经营轨道。　　〔2〕突出行业重点，抓好道路运输平安生产工作，主动推动平安生产和平安管理的专项治理整顿，坚定整治制度执行力度差、制度坚持不常常等违规、违章行为。　　〔3〕进一步建设健全平安生产机构，明确职责，落实责任，全面落实平安生产责任制。　　〔4〕加强平安生产的宣扬教导和员工培训，提高从业人员的平安意识和做好平安生产的工作能力。　　〔5〕推广平安生产典型，不断总结阅历，加强平安生产管理队伍建立。　　〔6〕切实抓好平安生产的检查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，严厉?处理事故肇事者和责任人。　　〔7〕切实落实平安生产管理经费，严格执行平安生产责任考核制度，责任到头，奖罚分明。　　〔8〕切实加强道路旅客运输业每年一度的“黄金周〞、“百日平安生产比赛活动〞，结合我站平安生产的形势，仔细开展平安生产的自查自纠工作，对事故多发期要做到心中有数，制定并落采取之有效的平安管理防备措施，严厉?仔细进行整改，坚定打消一切平安隐患，严防各类事故的发生。　　3、平安生产教导培训　　〔1〕按照我站的实际状况，组织支配员工，尤其是例检、出站检查、安检岗位人员的平安生产法律法规学问的教导、宣扬、培训和考试工作。年度不少于12次。　　〔2〕结合全省道路旅客运输平安生产情况评估工作，进行平安生产法律、法规及上级有关平安生产文件精神等方面的遍及教导和学习。　　〔3〕利用“全国平安生产周〞、“百日平安生产活动〞，仔细贯彻“五不出站〞管理规定，加强对驾乘人员的平安教导。　　〔4〕结合年度考核，加强对例检、出站检查、安检岗位人员的培训，进一步标准岗位操作规程，同时开展岗位练兵和平安学问比赛，提高全员的业务技能和管理水平，到达平安生产的管理目的。　　培训方式包括：　　〔1〕我站组织中层管理人员和专职平安管理人员