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东北大学本科生毕业设计（论文）专用纸 英文翻译 BHC公司的人员招募 晋升台阶 在BHC公司，员工晋升有四个台阶：（1）咨询顾问；（2）副总裁；（3）董事；（4）执行董事。公司员工通常要在咨询顾问的位置上干四年。晋升的主要依据是看他在公司负责人给予最少指导下完成大部分业务的能力。凯特哈根指出：“我们必须对咨询顾问当前的工作感到非常的满意，了解他具有比其他咨询顾问更强的工作能力，或者他能使我们相信他有足够的能力在一个更高的职位上干得更好。”如果咨询顾问符合这些标准，他通常会在四年甚至三年内被提升为副总裁。如果哪个咨询顾问不符合这些标准，我们将鼓励他到其他行业中发展或鼓励他寻找一个更合适他的工作。按照凯特哈根所说：“在BHC乃至整个就业市场上，‘晋升和解雇’是经常发生的事情。”换句话说，BHC公司每年都要对其员工进行全面而广泛的考察。 晋升为董事的标准与晋升为副总裁的标准是相似的。按照莱格特（Leggett）所说：晋升为执行董事的最低标准是看这个副总裁能否证明他具有执行董事那样行直有效的解决所有问题的能力。作为副总裁，他通常侧重培养处理客户关系的技能和分析客户消费心理的能力。在BHC公司，这一晋升台阶通常要持续2－4年。 董事和执行董事一样都对公司的管理负有直接责任，他们在处理公司的市场营销、谈判和销售等业务时都要总揽全局、高瞻远瞩。在BHC公司，他们唯一的不同是董事对决定公司股权没