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上级检查欢迎词范文 年增加。 　　截止到2008年6月31日，分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅2008万元。 　　良好的投资操纵和标准的治理，以及自主运营的开展方式，文秘家园.21mishu使公司迅速抓住了开展的机遇，实现了盈利目的，步入了良性的开展轨道，这些成绩的获得，都得益于总部和川分公司的正确领导，得益于健全的治理制度和卡控机制，得益于全体员工坚韧拼搏和共同努力。 　　目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展增收节支领先锋“创立四好领导班子，提高执行力“等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年运营任务为目的，方式多样的开展创立活动，促进公司稳定、持续健康开展。 　　本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于2008年4月5日川分公司专项治理发动大会后迅速展开的。 　　我们按照三到位“三结合“两个有利于“的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，缜密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。 　　分公司召开了两次发动大会和五次专题工作会，针对自查自纠6+5“的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作施行方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进展了重点部署。 　　在工程建立方面从查清三个数“着手，自查了08年四类工程179项，08年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案;物资治理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查治理制度等;运营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;三重一大“看标准，查执行，合同治理看制度、查标准等;通过对189类物资进展了清查，对45份运营代理协议进展“回头看“，对三重一大“制度进展修订，对593份合同进展检查，存在的咨询题和不符合要求的都进展了整改。 　　通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了咨询题，完善了制度，提高了认识，分公司广大员工，特别是各部门、各运营部的负责人，遭到了一次深入的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和咨询题得以处理，个别治理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊认识、工作上存在松懈情绪的人员遭到了批判教育。 　　在工程建立、运营代理、物资治理、财务治理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感遭到达了预期的效果和目的，获得了阶段性成果。 　　尽管我们获得了一定成绩，但仍然存在诸多缺乏，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司运营治理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进展整改和完善，把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的开展做出应有的奉献。 　　最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作 　　领导视察欢迎词【2】 　　尊敬的x总，傅总，各位优秀的主管：下午好! 　　上帝总是对我们xx特别看重和关注，总是在我们工作最困难的时候，情感最脆弱的时候，方向与目的最迷惑的时候来到我们的周围。 　　这位上帝不是别人，他确实是我们xxxx400多名伙伴衷心跟随的，湖南xx的总舵手刘卫平总经理!这次，x总又是百忙中专程来xx探望全体将士的。 　　伙伴们，让我们用最热烈的掌声欢迎x总的大驾光临。