R公司人力资源管理中的激励机制研究.docVIP

R公司人力资源管理中的激励机制研究.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西安交通大学网络教育学院论文 PAGE I R公司人力资源管理中的激励机制研究 摘 要 人力资源是当今企业的战略性资源,是企业发展的关键因素,激励作为管理和开发人力资源的重要手段,在人力资源管理中己成为核心内容。企业建立激励机制的最终目的是有效地调动员工的工作动机,提高员工的工作积极性和创造性,最大程度地挖掘员工潜能,使员工在实现组织目标的同时实现自身需要。 A公司作为国有企业一分公司,近年来经营发展状况较好,但是在吸引人才,留住人才,提高员工工作积极性、创造性等方面存在着一定的不足,由于历史原因及行业特点,人力资源管理存在激励体系不够健全、激励手段单一、激励的短期效益明显等突出问题,激励制

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档