作业成本法在企业中的应用研究以圆通公司为例.docx

Cooper R， Kaplan R.《Measure costs right: make the right decision》一书中，阐述了现代物流行业应定位成现代服务业，他提供的是无形的服务，其产品不是实物形态，而是实现货物的空间为这变化。核算的对象是物流合同或客户，需要核算的成本费用主要是指间接费用。物流企业在运营的过程中呈现出服务个性化、多样化的特点，现有方法根本满足不了物流企业对于成本核算的要求。通过实践得出作业成本法最适合于间接费用高、服务多样与个性化、随机性强的企业。这种方法正是物流企业所需要的。 张振海学者《作业成本法在我国企业中的应用研究》一书中,阐述了作为我国经济新增长点的物流业发展迅猛,但在行业总体蓬勃发展的同时,暴露出诸多问题亟待解决。如资源的有效利用、成本费用的控制、服务质量的提高、企业品牌的树立等。而其中成本问题是所有企业都无法回避,且已成为阻碍物流业发展的关键问题。 管理会计师协会《物流成本管理》采用问卷调查法分析了美国物流企业在1998年应用作业成本法的情况，主要目的是证实1993－1998年期间在物流领域应用作业成本法的情况是否有所改变，如物流决策中成本信息的角色变化、更精确的成本信息的可取得性，同时分更精确的成本信息的可取得性，同时分析了应用作业成本法的障碍因素以及作业成本法应用的未来方向，调查数据显示有18％的物流企业采用作业成本法核算物流成本，其中有13％的企业应用作业成本法已有5年以上的经验，反映出美国主要采用作业成本法进行物流成本的核算与管理。但美国会计学界专门针对物流企业如何核算其物流成本的相关文献极为鲜见，现有文献主要集中于某一物流活动环节（如仓储配送环节）的成本核算。 王爱娜学者《作业成本法在我国企业中的应用探讨》中,通过分析我国物流业的发展现状,认为只有通过协调物流各子系统间的运作,将物流成本的管理与企业竞争战略联系起来,才能真正有效地降低包含在产品成本中的物流成本,实现企业资源的优化管理。同时,在物流活动中组织实施作业成本管理法,深入到企业的作业层次,对运输、库存、包装、装卸、流通加工等多项作业环节分析、挖掘成本动因,消除作业链中一切非增值作业,并融入战略管理思想,才能促进企业整体价值链的优化,保持长久的竞争力,获得更多的市场份额。 刘丽学者《作业成本法与企业应用研究》中指出,对物流活动的成本进行控制,最终目的还在于降低物流成本。从宏观角度上看,降低物流成本对发展国民经济、提高人民生活水平具有重要意；从微观角度上看，可以提高企业的物流管理水平，促进经济效益的增长。不论在宏观还是微观上，对物流活动成本进行控制有重要的意义。 唐艳专家《作业成本法在我国的应用现状及实施对策》中，分析了物流企业存在物流成本管理方法不合理、企业成本偏高、竞争力偏低等问题，之处物流企业不应只满足降低成本，而是要从战略以及多视角全方位寻求并拓展成本控制方法，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析，体现预测、计划、控制、分析、考核全方位的管理模式。 平震宇《作业成本法在制造企业中的应用研究》一书谈到我国传统物流成本核算管理体系存在诸多不足，已无法满足成本管理需要。作业成本法能弥补传统成本核算管理方法及局限性。在企业物流成本核算管理中应用作业成本法能较好地实现物流成本核算管理目的，具有重要的理论与现实意义。 效益与效率是人们永远追求的目标。尽管随着人们对物流成本节约能给企业以及整个社会带来巨大效益的认识不断加深，物流成本控制问题也受到了普遍关注，但我国物流成本管理尚存在许多薄弱环节，大部分企业还存在会计核算信息的不对称性、物流周转率低、物流成本核算存在缺陷、物流成本控制的手段和方法不成熟等问题。 我国传统物流成本核算管理体系存在诸多不足，已经无法满足成本管理需要，作业成本法却能弥补传统成本核算方法的局限性。运用作业成本发进行物流成本管理，不但能相对准确的物流成本信息，同事也能提供管理所需要的非财务信息。在企业中应用作业成本法能较好的实现物流成本核算管理目的，具有重要的理论与现实意义。 作业成本法在企业中的应用研究 --以圆通公司为例 摘 要 会计行为的操作成本为目标和重要和核心的东西，成本的产品或服务的成本是成本之和的操作。基于活动的成本核算的作业成本法可以给企业管理者提供准确的会计成本信息，改善成本信息与事实情况不符的情况，提供的数据更真实有效，有利于企业管理者做出正确的决策来领导公司更好的发展，走向更好的未来。作业成本法的在企业的实施，提高了企业在同行业中的竞争力，争得了更多的市场的份额。这样可以促进提高物流企业自动化水平，这可以为了作业成本法在我国的推行实施和应用夯实了事物发展的根本或开始的地点的基础。作业成本法精准的确定了间接产生的费用的安排，分派界限，阻碍和限制约束，时