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财经应用文写作
成就你非凡人生，助力你实现梦想
项目四 任务八
述职报告
情感目标：培养获得晋升资格的能力，增强自我表达意识。
技能目标：掌握内容要素和写作思路，能够独立撰写。
知识目标：了解特点和作用。
性质
干部管理考核专用的文体
企业提拔管理人员的重要考核内容
特点
自述性
自评性
报告性
述职报告 vs 总结
1.主体不同
2.角度不同
分类
按内容
1.综合性述职报告
2.专题性述职报告
3.单项工作述职报告
分类
按时间
1.任期述职
2.年度述职
3.临时性述职
分类
按表达形式
1.口头
2.书面
整体 结构
标题
抬头
正文
落款
标题
文种式标题
例：《述职报告》
公文式标题：姓名+时限+事由+文种
例：《***2019年度述职报告》。
文书式标题
例：《开拓前进——**公司经理王**的述职报告》
正文
总体方法：先总后分、先全面后具体
1.开头：交代客观事实。
2.主体：实绩、做法、经验、不足。
3.结尾：以上报告，请审阅；以上报告，请审查；以上报告，请领导指正。
落款
姓名
日期
注意 事项
1．实事求是。
2．突出特点。
3．抓住重点。
4．虚实结合。
5. 语言简练。
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期待下次见面
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