槟榔管理者的总结.docxVIP

形象”和“细节” 形象，不是指单单的穿着，是抢占心智的一种外在方式，这种不是装都能装出来的。 良好的印象会让领导感觉不错，为什么是感觉？这是外在 如何让领导从感觉中走出来，做到认为你不错？这是价值 如何展现自己高价值的形象？ 1.服务的意识 2.行为的高效 3.细节的把握 4.难得的糊涂 总结： 第一映像，让自己保持一种积极的敬业观，多去付出，让自己保持一种生活的积极。 2 “谦虚”和“学习” 刚走上岗位，谦虚是做人的第一步，如果你在领导面前不会做人，你给领导的第一映像是，你去和客户处关系的时候，也处不好，怎么能做好销售，第二的印象才是，你这人的人品不行，这是有先后顺序的。 学习自己的专业知识，槟榔行业是一个低门槛的行业，最快让别人感觉你是一个比较专业的方法有没有呢？ 有，怎么做呢，你只需要把行业属于记得很熟，然后能结合工作中去谈论，你给别人的印象会不一般的。 学，是不断完善自己的唯一路径。你学习有多刻苦，业绩就有多显赫。 3 “执行力” 槟榔行业的业务员，最多的就是要多多去跑市场，新人就更得加油去跑，以勤补拙。 执行力强调的是服从、目标、结果、速度，正确的时间，正确的人，积极的做正确的事。 4 “汇报” 将在外，君命有所不受，槟榔业务员出门拜访，对于领导来说就是断了线的风筝，你要让领导记住你，就得多汇报，多汇报，多汇报。 如何汇报，重点是什么？ 标准化、数据化、专业化、流程化、具体化