动力质量手册(军事运输改动).docxVIP

PAGE 广梅汕铁路有限责任公司动力事业部 质量手册 Q/GT07-QM/DL-2002 第A版 依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准编制 受控状态： 编制：刘润红 黄克俭 潘永健 审核：周健 批准： 2002年6月18日发布 2002年6月18日实施 广梅汕铁路有限责任公司 动力事业部质量手册 标题 目 录 章节号：第0.1章 版号：0/A 页号：1/1 章节号 标 题 章节号 标 题 第0·1章 质量手册目录 第6章 资源管理 第0·2章 质量手册颁布令 第6·1节 资源的提供 第0·3章 管理者 代表任命书 第6·2节 人力资源 第0·4章 《质量手册》管理 第6·3节 基础设施 第0·5章 企业简介 第6·4节 工作环境 第0·6章 质量方针和目标批准令 第7章 产品实现 第0·7章 组织机构图 第7·1节 产品实现的策划 第0·8章 职能分配表 第7·2节 与顾客有关的过程 第0·9章 管理层质量职责及权限 第7·3节 设计和开发 第 1章 范围 第7·4节 采购 第2章 引用标准 第7·5节 生产和服务提供 第3章 术语和定义 第7·6节 监视和测量装置 第4章 质量管理体系 第8章 测量、分析和改进 第4·1节 总要求 第8·1节 总则 第4·2节 文件要求 第8·2节 监视和测量 第5章 管理职责 第8·3节 不合格品的控制 第5·1节 管理承诺 第8·4节 数据分析 第5·2节 以顾客为关注焦点 第8·5节 改进 第5·3节 质量方针 附录一 质量程序文件清单 第5·4节 策划 附录二 作业文件清单 第5·5节 职责、权限和沟通 附录三 质量手册修订 第5·6节 管理评审 广梅汕铁路有限责任公司 动力事业部质量手册 标题 质量手册颁布令 章节号：第0.2章 版号：0/A 页号：1/1 为了强化内部质量管理，保证本事业部、机车检修和机车牵引服务体系的正常运作，向铁路运输提供优质、安全的牵引服务，本事业部特根据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准以及铁道部、广州铁路集团颁发的有关国家法律、法规的要求，结合本事业部实际，制定了《质量手册》第A版。 本手册旨在阐述本事业部的质量方针、质量目标，并对本事业部的质量管理体系提出具体要求，形成文件化的程序。本手册适用于本事业部为铁路运输提供优质、安全的机车检修服务、机车整备服务和机车动力牵引服务全过程。 本手册自2002年6月18日起正式实施。 本手册是本事业部质量管理的基本法规，是质量管理体系运行的准则。本事业部的全体员工自本手册实施之日起，必须认真遵照执行。 动力事业部 总经理： 2002年 6 月 18 日 广梅汕铁路有限责任公司 动力事业部质量手册 标题 质量管理者代表任命书 章节号：第0.3章 版号：0/A 页号：1/1 现任命总工程师周健为本事业部质量管理者代表，其职责为： 0.3.1负责组织建立、实施和保持本事业部质量管理体系； 0.3.2定期向总经理汇报质量管理体系的运行情况,包括业绩和改进的需求； 0.3.3使全体员工意识到满足铁路运输要求对本事业部的生存和发展至关重要。 0.3.4代表本事业部负责就质量管理体系的有关事宜与外部各方面进行联络。 0.3.5负责组织筹备事业部内部质量管理体系审核，处理安全、服务质量问题，及时采取纠正和预防措施。 0?3?6 熟悉事业部质量管理体系和质量管理体系文件构成，清楚质量方 针、质量目标及各职能部门和事业部的质量职责、权限和工作接口、沟通方式，掌握事业部的质量管理工作情况。 0?3?7 负责处理事业部质量管理的日常事务工作。 希望事业部所有部门和人员积极配合，共同履行质量职责，以确保质量管理体系有效运行。 动力事业部 总经理： 2002年 6 月 18 日 广梅汕铁路有限责任公司 动力事业部质量手册 标题 质量手册管理 章节号：第0.4章 版号：0/A 页号：1/4 0.4.1目的