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软件工程成功与否的决定因素的一些认识 以下工程开发指导是我对决定一项使用任何语言的软件工程成功与否的决定因素的一些 认识。 1．记住往往事与愿违 纯粹的“轶事工程” （原文为： anecdotal project ，其含义不好理解，暂译为 轶事工程 ， 盼指正 --译者）的失败几率总是存在，一些低至百分之五十而另一些高达百分之八十，但是 所有的这些都表明： 你失败的机会大于你成功的机会。 为什么我要从这个令人丧气的预测开 始我的话题呢？因为每一天开始时， 我都想 “今天将会不同， 我今天能够完成四倍数量的事 情”，尽管（在此之前）有过一系列不间断的例外。对于软件工程来说，过度的狂热往往被 那些（只）关心结果人所夸大——“这一次，我们将解决以前从来没有人解决过的问题，只 需付出更少的时间和更小的代价” ，尽管他们知道， 真正的规则是： “你只能从此三者中选择 一个”。 记住你身后高高堆积的纸牌 [i] 非常重要。 你手中有一根包含时代力量的魔术手杖或者是 挂在悬崖上，会让你做出完全不同的两个决定。如果你懂得你的处境属于后者，你将会说： “是的，这很好。 但首先让