某旅游公司商业计划书简易范本-精品.docx

商业计划书 ------任我行旅游公司 团队名称： 队长： 队员： 目录 1市场……………………………………………………2 1.1市场背景 1.2市场分析 2公司……………………………………………………3 3商业模式………………………………………………4 4团队管理………………………………………………4 5竞争分析………………………………………………5 5.1竞争手段 5.2我们的优势 6营销模式（行动） …………………………………..6 6.1广告口号 6.2公关营销 6.3网络营销 7风险分析……………………………………………....9 7.1外部风险 7.2内部风险 7.3应对策略 8预计销售趋势分析...........................10 9.附........................................10 1．市场（Market） 1．1．市场背景 旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前，我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。经过改革开放30年的发展，我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变，居亚洲第一位。世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。 从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出，近几年来，我国的旅游业，尤其是国内旅游发展迅猛。 2005年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为12.12亿人次，出游率为92.7%，旅游消费为5285.86亿元，人均消费436.1元。 2006年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为13.94亿人次，出游率为106.1%，旅游消费为6229.74亿元，人均消费446.9元。2007年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为16.10亿人次，出游率为122.5%，旅游消费为7770.62亿元，人均消费482.6元。 2008年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为17.18亿人次出游率为156.5%，旅游消费为81734.62亿元，人均消费541.4元 —— —— 数据来源： 《国内旅游基本情况报告》 再将目光放回省内 “十一五”期间我省旅游产业有了长足进步，尤其是红色旅游蓬勃兴起，迅猛发展，在全国产生了强烈的反响，“红色摇篮，绿色家园”的品牌已成为江西对外开放的良好形象！ 1．2．市场分析 a:中老年市场： ?空闲时间的增多，空巢家庭的增大，可支配资金的自由，让越来越多的老年人从家中走出来，像候鸟一样四处度假旅游，候鸟式养老旅游成为老年人的时尚 b:大学生市场： 大学生是我国新兴的庞大旅游群体，目前，全国在校大学生人数约2600万人，而且学生群体平时假期加上每年的寒暑假，出游时间较充裕，大学生旅游市场的潜力非常巨大。另一方面，大学生更注重个性化的旅游，具有鲜明特色的旅游线路或者模式受欢迎程度点。 c:青年市场： 青年们的知识及各方面的素养都普遍提高，更加容易接受新事物，希望出门增长眼界，追求刺激，追求个性。 2．公司(Company) 公司设立于江西省吉安市高新技术开发区，注册名称为“任我行旅游公司“。公司投资5万元人民币，占注册资金的50%，公司是由企业法人和自然人共同组建的有限责任制公司。公司以“安全 时尚 创新”作为公司的口号和经营理念，坚持“以人为本，客户至上”原则，接纳新兴旅游科技，重视旅游基础科学在实际运作中的价值。 3.商业模式： 1.本公司以红色旅游为主线，同时兼顾其他旅游线路，例如：农家乐，名胜古迹等 2.本公司开发新的旅游方式---自助游，这个方式大大的增加了旅游的灵活性，扩大了旅游市场。 4．团队管理： 总经理（晏涛） 1.确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 2．总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 财务部（张文强） 1、反映和监督公司的资金运用，分析、核算公司财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理 2、负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。 策划部（黄星星） 1、公司各种活动策划和参与实施。 2、公司对内对外各种合同、协议的起草。 3、通过各种渠道收集与公司有关的信息资料，并整理。 人事部（李青海） 1、负责制定公司人事管理制度。设计