原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二、第三方医疗服务行业背景
1、概念及分类
第三方医疗服务，是医疗机构以价值链管理为基础，将其临床服务以外的非
核心业务发包、分包、转包给第三方服务商，以降低成本和提高效率的组织模式。
第三方医疗服务商，可以理解为凌驾于医疗体系之外，独立于医疗服务供需
双方，专业为医疗体系提供服务的各种服务商的总称，甚至包括个人和团体。
从理论上来说, 当医疗相关机构的内部代理费用高于外部交易费用的时候,
医疗机构可以选择将自己的非核心业务外包或众包出去。外包以后, 通过资源的
互补和配置的方法, 降低组织的成本, 提高组织的效率。
2、产业链
您可能关注的文档
最近下载
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接，一对一服务。 ~ 保原创！可加急！免费改！
文档评论（0）