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中层管理者培训需求分析报告 中层管理人员管理技能培训需求分析报告一、培训需求分析实施背景 年 月，公司人力资源部对公司中层管理人员进行年度培训需求调查，了解到公司的中层管理人员大部分在现任的管理岗位上任职时间较短，并且大多是从基层管理职位或各部门的业务骨干中提拔上来的。 通过需求调查分析，人力资源部把管理技能的提升列为中层管理人员需要培训的重点内容之一。 二、调查对象 企业各职能部门主要负责人，共 20 人。三、调查方式 本次培训需求调查采用问卷调查与访谈相结合的方式进行。 问卷调查 调查问卷共发出 20 份，回收有效问卷 18 份。 访谈 由人力资源部经理作为培训需求分析的主要负责人，同公司各职能部门负责人分别进行面谈，并与公司部分高层分别就这 20 人的工作表现进行沟通。 四、需求调查的主要内容 岗位任职时间 从下表可以看出，有 45%的中层管理者任职时间都不足一年，只有 25%的中层管理者在公司服务时间已满两年，这足以说明其管理经验尚待提高。 任职时间 1～6 个月以内 岗位任职时间调查表 6 个月～1 年 1～2 年 2 年及以上 中层管理者人数 3 人 6 人 6 人 5 人 所占比例 15% 30% 30% 25% 管理幅度 从下表中可以看出，10%的中层管理者的直接管理人员在 10 人及以上，45%的中层管理者的直接管理人员在 4～7 人。目前有 4 名