医院“优质服务年”活动方案.docVIP

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医院“优质服务年”活动方案 医院“优质服务年”活动方案 PAGE 2 PAGEPAGE 6 医院“优质服务年”活动方案 医院“优质服务年”活动方案 为了进一步深入开展党的群众路线教育实践活动,全面提高医院服务质量及服务水平,进一步转变服务理念,不断转变经营机制和服务模式,提高市场竞争力,根据今年医院工作要点安排,特制定XXXX年“优质服务年”活动方案。 一、指导思想 以构建和谐医患关系为导向,深化“以病人为中心”的服务宗旨;以提高医疗服务水平、改善患者就医体验为重点,强化主动服务意识,规范服务行为,改善服务态度,提高服务质量,确保医疗安全,营造更好的医院质量和服务文化。 二、活动范围 在全院人员(包括医、护、技、行政后勤人员)中开展活动,树立优质文明服务典型,以点带面,保证优质服务成为每一个职工的自觉行为。 三、组织领导 (一)成立“优质服务年”活动领导小组: 组 长: 副组长: 成 员: (二)“优质服务年”活动领导小组下设办公室,主要由院办、人事科、纪检监察室人员组成。XXX担任活动办公室主任,XXX担任副主任。 “优质服务年”活动办公室负责考核工作的组织实施,设在院办,不定期发布“优质服务年”活动信息通报。 四、工作要求 开展此项活动是保证医院可持续发展的一项重大举措,全面实现活动的目标,需要不懈努力。 (一)统一思想,提高认识。医院上下要全力打造“领导为职工服务,职能部门为临床一线服务,全院为患者服务”的服务理念,各科室要高度重视,统筹安排,精心组织,确保本次活动各项目标的实现。 (二)突出管理重点,带动整体工作。各科室要认真组织开展活动,制定各岗位服务标准,有方案、有重点、有措施,实行科主任、护士长负责制,将各项工作具体落实到人。 (三)加强督导检查,强化责任。活动办公室对活动过程的各个阶段、各个环节加大督导检查力度,各科室对布置的工作任务要认真完成。要严查服务态度不端正者,严格奖惩,活动中所发现的问题将纳入绩效考核,以保证活动的顺利实施。 五、活动载体 活动办公室组织在3月20日前分别下到各科室、部门进行宣讲、培训。 结合医院工作特点,将开展一系列以围绕“优质服务年”为主题的活动,以查摆工作中的突出问题为抓手,边查边改,切实改变服务作风,在解决职工关心的问题上下功夫,在优化为患者服务上出成果。 六、重点工作 (一)改善服务态度 措施:1、开展全员服务意识和服务礼仪的教育和培训,积极推行人性化服务和主动服务,对待病人态度要热情、和蔼,尊重病人的人格, 对病情多进行询问,多一份问候。把人文关怀实实在在地贯穿到医疗服务全过程。推广服务用语,杜绝服务忌语,根治“生、冷、硬、顶、推、拖”的不良服务态度。 2、在全院开展评选“服务明星”活动,树立典型,宣传先进,对先进事迹和先进人物,及时予以表彰鼓励。 (1)医、护、技人员中开展季度“优秀医生、星级护士”评选活动。 (2)行政后勤人员中开展季度“行管服务之星”评选活动。 (3)窗口单位(收费室、药房、农合办)开展季度“窗口之星”评选活动。 (二)完善服务流程 措施:1、美化医院就医环境,对全院服务设施和病房进行清查并进一步改善条件,特别是手术等候区、放射检查等候区、ICU等候区、功能检查等候区等区域。 2、改进患者出院报销就诊流程,由科室安排专人陪同,试行出院手续办理“一对一”服务(先在部分科室试点后推广)。 3、着力解决体检、功能科检查等重点部门的服务瓶颈,减少候诊时间,规范检查和报告流程,提升就医病人的满意度。 4、完善导医台、咨询台等便民服务窗口功能;门诊大厅明示医疗技术服务项目和常用药品的收费标准,完善住院费用“一日一清单”制。 5、提高行政服务保障能力,进一步加强后勤设备保障管理体系及信息系统建设,完善各岗位管理制度与操作规范,做到快捷、有效的为临床一线提供服务。 (三)畅通反馈渠道 措施:1、进一步督导回访中心对住院病人回访工作的管理,结果在信息通报中及时公布。 2、落实投诉追究制度,强化服务质量的监督检查,认真受理、调处各种投诉,做到每诉必处。 (四)加强纪律督查 措施:1、加强对行政职能部门纪律管理,指纹机结果公布并按绩效考核办法处理。 2、加强对临床科室纪律管理,严禁临床一线唱空城计,对缺岗现象严肃处理。 3、加强各种会议、培训纪律管理。 (五)优化美化环境,加强对物业公司的管理,组织文明卫生科室评比,对先进及排名末尾的科室部门排序公示 要求:科室内外环境整洁,空气清新,卫生设施齐全,窗明几净,走廊无痰迹,厕所无异味。诊疗区环境优雅,清洁肃静,物品摆放规范整齐,各种指示标牌统一规范,争创文明卫生科室。 (六)提升医疗、护理服务质量水平(医务科、护理部负责落实) 措施:1、落实患者安全目标,推动医疗质量持续改进。认真落实医疗质量和医疗安全的核心制度,健全

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