工程施工工作流程.pdfVIP

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工程施工工作总结 工程建设工作流程简述 目的: 通过对工程建设工作流程的了解,熟悉建设工作管理基本情况。 工程施工阶段: 工程建设可分为工程规划设计阶段、手续办理阶段、工程施工阶段。 规划设计与手续办理基本是同时展开,包括立项、规划设计、项目审批等。 工程施工阶段具体又可分为施工准备阶段、工程施工阶段、工程竣工验收阶段。我们 今天主要对工程施工阶段做一下探讨。 页脚内容1 工程施工工作总结 工程前期工作 手续办理 图纸设计等 页脚内容2 工程施 作总结 一、工程施工准备阶段: 一). 工程接受阶段:工程招投标、工程预算; 二). 建筑施工备案: 1、安全质量开工备案(向质量安全监督站备案); 2、活动房备案(向质量安全监督站备案); 3、物料提升机、塔吊等起重机械使用前备案(向质量安全监督站备案); 4、消防工程备案(向市消防局备案); 5、工程竣工备案(由建设单位向建设局备案); 三).开工前规划组织准备阶段. 1.工程摸底,了解工程概况、特点、期限,调查建设地区的自然环境外部设施等;. 页脚内容3 工程施工工作总结 2.确定工程目标,按照工程需要或投标约定组建项目管理班组、设置组织管理机构, 配备相应管理及技术人员;施工单位所有管理人员要有相应的资格证书,报监理项目部 审查,是否与投标文件承诺的人员相符。 施工项目经理对项目各部门明确管理职责,分解下达质量、进度、安全、文明施工、 成本、企业形象化、合同、信息管理责任目标工程质量要求;各专业按技术文件(设计 图纸、设计变更和设计交底、设计会议纪要及其他技术经济文件)、规范、规程及施工 组织设计要求,提出劳动力、材料、设备需要用计划、劳动力需用计划、建设资金需用 计划报项目经理审批,按计划进行组织。 3.同建设单位进行施工图交接,组织设计施工交底,进行图纸会审; 4.编制施工组织总设计,专项工程施工方案,专项工程安全实施方案; 施工组织设计编制要求及审批程序: 编制目的:是工程施工纲领性的技术文件,用于指导工程的施工管理,确保工程安全、 优质、高效的完成施工任务。 编制原则:结合工程特点,本着先进合理,针对性强,设计中严格按照国家规范、规 程进行编制,科学管理、文明施工。 编制依据:合同文件、法律法规、施工图纸和国家标准及行业标准。 主要内容: 页脚内容4 工程施工工作总结 (1)施工组织措施: 1)项目管理程序;2)项目组织机构;3)技术保证措施;4)质量保证措施;5)安 全保证措施; (2)施工准备: 1)现场准备;2)后勤准备;3)生产准备;4)材料准备;5)技术准备; (3)施工工期保证措施: 1)制订完善的施工进度计划;2)采取有效措施,控制影响工期的因素;3)选用 高素质劳务队伍;4)确保材料、构件、设备保质保量按计划到位5)严格奖罚制度; (4)制定专项施工方案 1)专项施工方案:材料及主要施工机具;2)作业条件;3)施工工艺 4)质量 标准;5)成品保护;6)应注意的质量问题; (5)质量保证措施 1)确定质量目标;2)制定质量管理体系;3)制定施工质量管理措施:人、材、 机;4)技术交底;5)严格执行“三检制”和“班前会”;6)制定工程质量问题的防 治措施; (6)机械设备的配置 1)机具设备进场时间;2)机具设备的安全操作和维护保养; 页脚内容5 工程施工工作总结 (7)安全文明施工及环境保护措施 1)安全组织措施;

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