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《供应链需求预测、计划交付与库存管理》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的 越来越高，如何有效组织销售与运营计划管理？如何提前预警并控制交付过程中 各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身 情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略，以便取得竞争优势。 为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；富士康，物流与供应 链高层领导；康佳集团，集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人大等高 校 总裁班 特聘讲师），基于对销售计划、生产运营的研究，并结合多家企业的