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1.3财务管理环节 1.3.1 财务预测 财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的条件和要求，对企业未来的财务活动和财务成果所做的科学的预计和推测。 财务预测工作包括以下几方面内容： ①明确预测的对象和目的；②搜集和整理有关信息资料；③选定预测方法，利用预测模型进行测算。 第三十页，共五十四页。 1.3财务管理环节 财务预测方法： （1）定性预测法； （2）定量预测法。 第三十一页，共五十四页。 1.3财务管理环节 1.3.2 财务决策 1.财务决策系统的构成 ①决策者 ②决策对象 ③信息 ④决策的理论和方法 ⑤决策结果 第三十二页，共五十四页。 1.3财务管理环节 2.财务决策的方法 ①对比优选法 ②数学微分法 ③线性规划法 ④概率决策法 ⑤损益决策法 第三十三页，共五十四页。 1.3财务管理环节 1.3.3 财务预算 1.财务预算的内容 ①分析财务环境，确定预算指标； ②协调财务能力，组织综合平衡； ③选择预算方法，编制财务预算。 第三十四页，共五十四页。 1.3财务管理环节 2.财务预算的方法 财务预算方法按预算编制的形式不同，有固定预算法、弹性预算法和滚动预算法等。 第三十五页，共五十四页。 1.3财务管理环节 1.3.4 财务控制 财务控制是根据企业财务预算目标（定额或计划等）、财务制度和国家有关法规，对实际（或预计）的财务活动进行对比、检查，发现偏差并及时