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广州富强初物管理培训 技术部 ? 技术部 欢迎光临 第一页，共二十九页。 ? 初物管理培训 第二页，共二十九页。 ? piller管外观电镀色差 第三页，共二十九页。 ? 会议内容 前言.目的 初物的定义 初物管理分类 初物的提出方式、相关文件的填写及应用。 第四页，共二十九页。 ? 前言 基于“缺陷往往是由于变化而产生”这一事实，请各位确实给予理解，并在管理体制上对变化点进行彻底的管理。 目的 规范所有涉及原材料、组成零件、工序、供应商等对零件质量可能有影响的更改的管理，明确广州TS使用的管理文件资料和管理程序，以确保更改在严密的控制下进行。 第五页，共二十九页。 ? 使用要点（流程、初物区分、初物卡） 1.更改管理是一级供应商的责任，，然而当二级、三级供应商实施重要更改时也应于广州TS有关的品质部门协商管理事项. 2.某些更改将要求更新相应的 “PQCT”等资料，或者要求评价CPK，以确认新的、更改过的设备、工序的稳定性. 3.对由供应商负责的更改，广州TS的同意是基于供应商对更改及更改的后果完全负责. 4.当供应商申请的更改是有关零件的规格变化（涉及到图纸规格的更改），应使用对策要求表