组织结构、项目管理人员职责划分.pdfVIP

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1职责说明 5.1 管理层人员职责 5.1.1 项目经理职责 1. 遵守国家和北京市政府关于工程建设和城市建设管理的政策和法规,在本投标人的授权 下,全面负责工程实施,满足业主要求; 2. 严格履行工程总承包合同,确保服务质量和本项目质量、进度、安全等各项目标的实现, 参与质量、进度、成本控制方案、物流管理方案的编制,并督促落实; 3. 确定总承包项目管理组织机构,全面组织项目经理部开展工作。 4. 领导编制工程各阶段的目标计划与总体进度计划,建立健全各项管理制度; 5. 指导管理层各领导的相关工作;评价管理层人员及部门经理的工作; 6. 就项目管理需要决策的

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