组织建设的三张图.pdfVIP

战略和文化是企业的两个轴，文化回答我是谁，战略回答我要成为什么，战略的 明晰能够实现谋定后动，文化的功效在于“上下同欲者胜”。战略与文化的落地要 通过组织地图实现，如纵向管控、横向协作等，没有组织地图，战略与文化版图 只会是空想。战略与文化最终要体现为员工意识和行为，转变为员工心智地图。 当一个企业的管理出现问题、内部效率降低，往往会通过客观和主观两个渠道展 现。客观上可能会出现产品质量下降、生产进度放慢、安全事故、消费者投诉事 件增加、员工对客户的服务质量下降等等，主观上则表现为企业内部各层级员工 的不满情绪增加、工作懈怠、反应迟缓、配合效率降低、相互抱怨等等。面对同 一个