2021年采购部年终工作小结.docxVIP

2021年采购部年终工作小结 20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。 一、 一年来，我们严格按照公司采购管理制度，努力控制采购成本，保质保量完成各项采购任务，全年共完成采购项目560万元，确保公司生产部门的正常运行。在全年中，未达到预期的理想效果，如采购及时率可达到98%，质量不合格等迟交因素依然存在。在今后的工作中，我们将继续努力学习，不断学习业务技能，查阅产品信息，加强与客户的沟通，保质保量地更好地完成各项采购工作，力争各项工作准确率达到100%。为了更好地完善采购工作，确保下一年度的工作任务，在倡导公司制度、做好日常计划和总结的前提下，我的工作总结如下，这也是完成日常工作的重要保证。写下每天要做的工作和事情，总结情况，处理不好的事情，争取尽快解决问题。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 三、 在工作中多跑、多比、多总结，边实践、边学习，不断提高我行采购业务水平，加强与供应商的沟通，及时做好后续工作，使他们积极配合我行工作，及时解决问题，特别是根据质量和数量按时提供各种辅助材料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。 五、 必须控制仓库中物品和材料的数量和质量。在采购物品和材料时，如发现质量和数量异常，应立即采取应急措施，并联系供应商与相关部门协商。 六学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。 综上所述，在今后的工作中，我将更加努力学习，积累丰富的采购经验，高标准、严要求地完成各项工作。总之，所有的工作成果都离不开领导和同事的帮助和支持。我想表达我的感激之情。我们的采购部门是一个集体，未来将更加团结，共同努力，共同进步，朝着同一个目标前进——争取更大的进步！！