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2021年银行会计核算工作年终工作总结范文 根据我行2021年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在**年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在2021年的工作思路： 一、 加强内部控制制度建设，防范风险。随着近年来金融犯罪的增加，我们对操作规范和制度的实施有了更高的要求： 1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。 2、会计结算部负责本行本外币核算、出纳、资金结算、人民银行 币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。 3、加强对全行各网点制度执行情况和业务运行情况的监督检查，指定专人负责，发现问题及时提出并督促整改落实，定期报告会计结算部的检查结果，并跟踪执行情况，以杜绝网点再次发生同样问题。 二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战。 1、继续实施柜员绩效考核机制，2022年度绩效考核对我们的柜台工作人员起到了积极的作用。2022，我们将更好地利用这一评估机制，让更多的出纳员参与这项评估，从而提高出纳员的工作主动性和责任感。 2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。 3.有处罚和奖励。根据我行临时柜员差错评估，对全年无差错、表现良好的柜员进行奖励，提升柜员工作积极性。 4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、 加强业务培训，提高临时柜台人员的业务处理能力，提高其业务素质。员工素质是银行能否发展的基础。在当前人员流动频繁的情况下，我们需要一支高素质的团队。 1、制定出培训计划，在2021年我们准备对我行股改上市后的会 会计制度、支付结算方式、新会计科目、新版综合业务系统等业务知识培训，以及各种新兴业务培训。让出纳员及时吸收新的业务知识，帮助他们跟上我行的变化速度。 2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。 3、昊氏分行会计结算部发布了版本升级、测试验证、账户管理、计划任务等各项会计结算工作安排，并及时将业务信息传达到所辖网点，以更好地完成好市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。 四、 与企业保持良好联系，举办银企座谈会，向客户介绍我们的业务品种和新的结算方式，加强与客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算问题。 作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，2021年我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作配合，共同为工行发展努力。