2021年销售工作总结范文.docxVIP

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2021年销售工作总结范文 自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。2021年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下: 通常情况下,公司处理上门业务,处理产品销售过程中出现的问题,与各部门进行友好沟通,并与集团总部清理以前年度的应付账款。由于前几年的账款不是我自己处理的,再加上一些文件、价格等方面的问题,给目前的工作带来了很多麻烦,每推出一款新产品,都要与经销商保持密切联系,并根据不同的地区、行业和受众进行分析。在日常事务中,接到领导安排的任务后,在保证工作质量的前提下,积极开始按时完成任务。 总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2021年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、年度销售任务,积极收集信息,及时汇总; 2、经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通; 3.准确性和仔细审查; 4、货物的及时处理; 5.维护与老客户的关系,不断开发新客户。 6、每一件事情,坚持再坚持! 最后,让我总结一下我工作中的问题。 1、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。 2.货物没有及时归还。返回时间将始终延迟。对于这种现象,采购人员的态度大多是无关紧要的。很少考虑如何与供应商解决,希望销售人员能与客户沟通,拖延时间。这将降低我们客户的信誉。(这种现象非常严重) 3、对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。 4.对于尚未归还的销售业务,我们应定期催促或提醒。有许多企业已经收到付款。财务部门直到几个月后才告诉销售人员。在此期间,销售人员认为自己没有收到付款,一直催促,给客户留下了很坏的印象! 5、部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。 6.车辆调度问题。 7、品开发速度太慢。 值得一提的是,上半年与去年同期相比取得了很大进展。经过全体员工的共同努力,公司各项工作取得全面胜利,各项经营指标均创历史新高。这是令人鼓舞的。但我们必须做得更好、更强。今年,我会更加努力地做好自己的工作,积极帮助别人。我也希望公司存在的一些问题能够得到妥善解决,不断开发新产品和新区域。我相信公司会走得更远!

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