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李宁营销策划书范本一、导言： 三个月前，李宁公司发布公告，称原行政总裁（CEO）张志勇自 7 月 4 日起辞职，而 TPG 合伙人金珍君出任公司执行董事及执行副主席，百胜餐饮集团中国事业部主席苏敬轼出任公司独立非执行董事，在聘用新任行政总裁之前，李宁公司将由创始人及执行主席李宁，与执行副主席金珍君带领。10 月 12 日，该公司发布公告，称公司执行董事及首席财务官（CFO）钟奕祺，因有其他事业发展追求，已辞任上述职务，2012 年 11 月 1 日起生效，过渡期内，李宁公司将由一名“具有逾 20 年营运经验的顾问”协助领导公司的财务工作。 2012 年上半年，李宁公司收入为 38.80 亿元，同比减少 9.5%，归属于上市公司股东的净利润为 0.44 亿元，同比减少 84.9%，业绩严重下滑。为清理库存，上半年李宁公司总共关闭了 900 多家分店。可是库存情况并未改善。今年上半年，该平均存货周转期从 2011 年的 73 天，上升到 95 天。2010 年，该数字仅为 52 天。这只是公司账面的数字，没人知道经销商那里到底还有多少存货。 李宁西班牙授权商破产。李宁公司 2004 年开始与西班牙俱乐部展开合作，提供设计和制作专业球衣，其中包括了国内球迷熟知的塞维利亚队。此外，据称西班牙出战 2008 年北京奥运会的制服就是由李宁公司提供的。 李宁在接受记者采访时表示，总部已于 201