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工程项目创优总体规划、措施
1、确保质量管理机构体系的正常运作，全面管理施工，各管理部门做到职
责明确，各司其职，各负其责。
2、认真执行招标文件《技术规范》及我公司的质量手册、程序文件和作业
文件的要求，一切工作均按招标文件 《技术规范》及公司质量文件要求和标准实
施。
3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISO9001:2000标准的要求实施，
材料的采购前先对供应商评审，评审通过后报工程师审批后方可采购和采用。材
料进场检验合格后，按要求合理堆放，并做好标识工作，防止混用。
4、做好文件和资料
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