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组建行政人事部的工作思路 徐茜 一、了解领导对公司的整体战略规划，并理解公司的发展方向和老板的期望， 为后期的工作展开打下基础。 二、熟悉公司情况，在职人员资料登记造册。 三、合理组织设计/梳理公司目前的组织结构及人员编制。根据公司不同时期 的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，完善公司行政管理制度。 1、从行政人事部着手，合理设计人员编制，初步设想如下： （1）50人以下规模公司需人员编制3人（不含司机、厨师、勤杂、保安）。 （a ）行政人事部经理1