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红星美凯龙模式战果累累 Shopping Mall 模式
“这是我们增长最快的一年”，红星美凯龙董事长兼总裁车建新说。在车建新描述的“增长
最快”的这一年里，跨国家居连锁卖场家得宝和百安居纷纷选择关闭部分中国店铺，毕竟
2009 年有一个商业集体低迷的开年。从一年后红星美凯龙提供的数据来看，红星美凯龙新
开店数达到了20 家，并且实现销售额达313 亿，年增长近20%。
然而红星美凯龙一方面战果累累，另一方面其高速的扩张和其在国内尚属先例的发展模式也
遭到了许多人质疑。实际上是中国本土家居流通业商业模式的拷问和新思考，首当其冲是近
年来快速扩张的第一大终端平台——红星美凯龙模
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