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智慧门诊建设实践和探索
中南大学湘雅二医院 朱洪涛
2019.05.23
医院简介
• 1958年建院,脱胎于1906年美国雅礼协会在中国最早创办的西医院之一——
雅礼医院,是中南大学的附属医院,也是国家卫生健康委预算管理医院;目前
医院有国家临床医学研究中心2个,国家/地方联合工程实验室1个,国家重点
学科6个,国家卫生健康委临床重点专科23个;复旦大学医院管理研究所2017
年度中国医院排行榜,综合实力居全国第14位;医院编制床位3500张、开放
床位4335张;2018年门诊量355万,出院病人15.8万
• 信息网络中心18人,正式员工11人,劳务派遣员工7人;计算机专业人员15
人,其他专业3 人;硕士学历 8人,本科学历4人,专科学历3人,其他3人
2
02
04
智慧门诊建设的
实践
智慧门诊建设
的问题与探索
目
录
3
01
03
信息技术发展
在医疗行业应
用的思考
智慧门诊建设
的新型技术应
用
01 信息技术发展在医疗行业应用
的思考
4
医疗信息技术发展的思考-发展历程
IT与网络技术的发展与医疗信息化的关系:
单机应用
实现从纸
面记录到
电子化记
录的飞跃,
主要以财
务记账为
主
局域网应用
集中化管理,
规模化内部
应用,ESB
集成平台技
术,着重内
部管理系统,
临床业务系
统,内部流
程管理;
HIS/CIS/HR
互联网(移动)应用
容器化技术、微服
务架构;院内服务
线上化、移动化,
医疗服务互联网化,
医疗服务创新;在
线挂缴查、轻问诊、
在线诊后管理、远
程医疗
人工智能
与临床业务
和服务结合
更紧密,成
为更高效的
工具,提供
更便捷的服
务,如临床
辅助决策、
患者个性化
服务等
5G和黑科技
5G和未来科
技可能带来
的信息与人
体本身更紧
密的结合,
医疗设备与
网络更深度
融合,更加
个体化、智
能化的医疗
服务;如数
字化人体、
远程手术机
器人
P/OA/自助
挂号设备
我们可以看到,IT与网络技术的每一次迭代演进,为医疗行业带来了工作效率的提升和服务模式的改变
5
医疗信息技术发展的思考-我们的理解
互联网+医疗服务是利用“云、大、物、移、智”等先进信息技术对医疗服务流程、模式、
运营管理等进行的优化、再造或者服务创新,在确保医疗质量与安全的前提下,以提
高效率为导向,不断增加患者对医疗服务的获得感。
质量
安全
效率
服务
云计算
大数据
物联网
移动互联
人工智能
6
医疗信息技术发展的思考-门诊信息化现状
从普通服务向医疗服务深化
智能
导诊
康复
管理
支付
排队
智能
预约
智能
宣教
挂号
查结
果
转诊
会诊
临床
科研
多级
协同
智能
随访
辅助
决策
智能
病历
患者
管理
7
医疗信息技术发展的思考-还能做点什么
• 现在开展的互联网+医疗服务多集中在解决“三长一短”中三长的问题,但一短并未有
明显改善,而诊疗时间是整个医疗服务的核心。在没有办法延长单位诊疗时间的情
况下,我们能做点什么优化一短的问题吗
• 目前的医疗服务集中在院内,患者就诊后的服务、管理严重滞后,近几年
互联网轻问诊解决了一部分问题,独立于院内系统的问诊平台与院内信息
割裂,无法使患者获得更好的延续性诊后管理与随访服务
“三长一短”
“诊疗连续性”
• 国家大力发展医联体、专科联盟的背景下,如何提高机构间的协同
效率,提升疾病同质化治疗、管理水平也是急迫的需求
“分级诊疗,机构间协作”
8
02 智慧门诊建设的实践
9
智慧门诊建设的实践
2016年,我院开始在精神心理卫生和代谢内分泌两个国家临床医学中心展开“互联网+智
能门诊服务”的探索和实践:
技术创新
服务创新
模式创新
针对我院门诊量大,门诊电子病历难以实施和应用,我们利用互联网+人工智能
技术研发的主动式门诊病历系统,显著提升门诊医生电子病历书写效率和病历
质量。
我院外地患者多,对诊后管理及服务需求强,依托主动式门诊系统平台,研发
了智能诊后管理,实现患者全病程管理。
配合我院逐步开展的专病门诊,我们基于主动式门诊病历系统开发集门诊、科
研、随访一体化专科服务平台
10
HIS
数据服务总线
LIS
其他系统 …
…
病历
医嘱
住院
支付
院外数
据
数据管理规则
元数据
主数据
智慧门诊建设的实践-整体架构
智慧服务支撑层
统一数据目录
院内统一数据服务平台
检验数 检验数
据 据
精准预约
院内导航
智能导诊
统一预约
主动病历
结果推送
就诊提醒
服药助手
管理指标采
集监控
诊后咨询
线上复诊
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