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公司人力资源部2022年工作计划范例 　　企业的培训外部只是一部分力量，充分发掘内部资源，利用内部专业优势提升内部战斗力才是明智之举。建立内部培训师体制预计按如下步骤进行：　　1)落实内部培训师需要参与哪些模块的培训，及目前可以由内部培训师讲授的课程是哪些。　　2)完善内部培训师制度，现有的培训制度上有提到关于内部培训如何奖励的问题，但激励作用并不明显，其次内部培训师并未专业化运作，没有相应的详细考核制度。如果建立内部培训师体制，就必须先完善制度。这项工作预计3月份完成。　　3)全公司范围内通告招聘内部培训师。预计4月份完成。　　4)长期培养并培训内部培训师，给其良好的成长氛围和成长