组建战略投资部门的方案.pdfVIP

关 于 组 建 战 略 投 资 部 门 的 方 案 基于公司持续深化转型、进一步提升运营效率的需要，结合目前战略管理部、投 资管理部两部门行使职能的实际情况，拟对两部门进行整合，职能合归、人员合署， 以加强协同互动，更好地支持管理层决策。 一、两部门职能运作现状 自2010年4月至今，原战略发展部拆分为战略管理部、投资部分开运作，在此 后工作中，各部门的职能定位及特点逐渐明晰。随着公司创新转型战略的不断深化， 在过去一段时间里，各重点业务、关键项目对战略管理、投资管理的需求均越来越 高，两部门打破职能边界、交融协同的情况趋于频繁。 1、