组织整合分析与管理.pdfVIP

第6章 组织整合 6．1 管理幅度及其影响 6．1．1 管理幅度 所谓管理幅度是指组织的一名上级领导，能直接而有效地领导下属的可能人 数。 一名组织的领导者，由于受知识、经验、时间、精力、条件等各方面的限制， 能够有效地、直接地领导的下级人数总是有限的，超过了一定的限度，就会降低 管理的效率。因此，一名领导到底直接领导多少人才能保证管理是有效的，这就 是管理幅度所要研究的问题；或叫管理宽度问题。 6．1．2 管理幅度的影响 （1）减小管理幅度对组织的影响  管理层次增多，管理人员增加